Wilt u dat uw bedrijf robots adopteert om uw baan te verbeteren? Dit is misschien een goed idee… maar alleen als je je baas kunt overtuigen dat automatisering de juiste keuze is.
Zoals elk bedrijf heeft uw bedrijf bepaalde doelen waaraan het moet voldoen om succesvol te zijn. Dit kan zijn om kosten te verlagen, de verkoop te verhogen of de kwaliteit van uw producten te verbeteren.
Veel bedrijven – inclusief de case study-voorbeelden die we in dit artikel introduceren – vinden nu dat robotautomatisering een effectieve manier is om een reeks zakelijke doelen te bereiken. Robots kunnen helpen bij het oplossen van specifieke bedrijfsproblemen en bieden tegelijkertijd verschillende voordelen.
Je bent er misschien van overtuigd dat robots een goed idee zijn…
Maar je baas is dat misschien nog niet.
Hoe kunt u een businesscase maken voor automatisering en uw baas ervan overtuigen dat dit de juiste oplossing is voor uw bedrijf?
Hier is een korte handleiding.
Zijn robots gevaarlijk? Het perspectief van je baas begrijpen
Hoewel robots al tientallen jaren worden gebruikt in massaproductieomgevingen, vinden ze pas sinds kort hun weg naar andere bedrijven. Industrieën die traditioneel terugdeinzen voor robots, zoals logistiek, e-commerce en kleinschalige productie, zien nu de voordelen van robottechnologie.
Voor veel bedrijven kan het inzetten van robots een grote investering lijken. Hoewel dit niet altijd waar is, denken mensen dat robots duur en dus riskant zijn.
Naast de kosten is een ander waargenomen risico de negatieve publiciteit rond robotica. Het management zou kunnen aarzelen om een technologie toe te passen die hun werknemers bang zou kunnen maken voor hun baanzekerheid.
Wanneer succesvol ingezet, robots kunnen helpen de productiviteit te verhogen, de kosten te verlagen en de tevredenheid van klanten en medewerkers te verbeteren. Maar het helpt om te begrijpen waarom uw baas robots als een risicovolle investering zou kunnen zien.
Hoe robotadoptie uw bedrijf kan beïnvloeden
Als uw bedrijf vandaag robots zou adopteren, zouden daar zowel gunstige als ongunstige scenario’s uit kunnen voortvloeien (althans in de gedachten van uw baas).
Om een sterke businesscase voor robotica op te bouwen, is het een goed idee om beide mogelijke uitkomsten in overweging te nemen, zodat u de kans op gunstige uitkomsten kunt vergroten.
Mogelijke gunstige resultaten van het toevoegen van robots zijn onder andere:
- Toegenomen productiviteit.
- Minder stilstand.
- Lagere productiekosten.
- Betere inzet van personeel.
Mogelijke ongunstige uitkomsten kunnen zijn:
- Verondersteld hoge investering vooraf.
- Onderhoudskosten en instandhoudingskosten.
- Angst voor baanverlies van werknemers.
Met de juiste robotoplossing kunt u deze mogelijke ongunstige gevolgen beperken. Maar u moet de waargenomen nadelen begrijpen, aangezien deze vaak een rol spelen wanneer een bedrijf zich verzet tegen automatisering.
Wat is de businesscase voor automatisering?
Om uw baas mee te krijgen in het idee om robots in uw bedrijf te integreren, moet u er een sterke businesscase voor maken.
In een businesscase schetst u de rechtvaardiging voor uw voorgestelde robotautomatiseringsproject. Het kan een lang, officieel document zijn, of gewoon een informeel gesprek in de gang van uw gebouw.
Een sterke businesscase omvat:
- Het zakelijke probleem of de kans die u probeert aan te pakken.
- Uw voorgestelde robotoplossing.
- Een analyse van de baten en kosten van het implementeren van uw oplossing.
Uiteindelijk moet uw businesscase een overtuigend argument zijn waarom robotautomatisering de beste manier is om de gewenste doelstellingen van uw bedrijf te bereiken.
De belangrijkste factor bij het maken van een businesscase voor automatisering
Verschillende factoren kunnen een rol spelen bij het creëren van een solide businesscase voor robotautomatisering. Maar het belangrijkste is om de voordelen uit te leggen in termen die voor uw baas persoonlijk belangrijk zijn.
Dit betekent begrijpen wat je baas motiveert. U moet weten welke zakelijke doelstellingen zij persoonlijk proberen te bereiken.
Sommige managers zullen worden gemotiveerd door kostenbesparingen. Anderen zullen meer geïnteresseerd zijn in het verhogen van de verkoop of het optimaliseren van het personeelsbeheer. Het is belangrijk om uw business case af te stemmen op de specifieke drijfveren van uw baas. Dit vergroot de kans dat ze je voorstel accepteren.
Als uw baas bijvoorbeeld wordt gemotiveerd door kostenbesparingen, kunt u benadrukken hoe robotautomatisering kan helpen de arbeidskosten te optimaliseren, materiaalkosten te verlagen en energiekosten te besparen. Als ze worden gemotiveerd door een betere productkwaliteit, kunt u ook uitleggen hoe automatisering niet-naleving kan verminderen en menselijke fouten kan verminderen.
Meer voorbeelden vind je in ons werkboek Hoe je je baas kunt overtuigen om voor cobots te gaan.
3 voorbeelden van bedrijven met succesvolle robotadoptie
Een van de krachtigste manieren om je baas ervan te overtuigen dat robotica een goed idee is, is door bewijs te tonen. Dat kan betekenen dat je ze voorbeelden laat zien van bedrijven die met succes hun bedrijfsproblemen met robots hebben overwonnen.
Hier zijn 3 voorbeelden van bedrijven uit onze case study-bibliotheek:
Usinatech
Usinatech is een in Montreal gevestigde fabrikant van kritische aandrijflijn- en transmissiecomponenten, zoals tandwielen en assen.
Hier is hoe ze met succes robotautomatisering hebben geïmplementeerd:
- Zakelijk probleem: Door het groeiende tekort aan arbeidskrachten en de noodzaak om concurrerend te blijven, kwamen hun productieprocessen onder grote druk te staan.
- Robotische oplossing: Het team automatiseerde 3 CNC-machines met behulp van de Robotiq oplossing voor machinebelading
- Resultaten: Ze hebben aanzienlijke productiviteitswinsten, lagere bedrijfskosten en een lager personeelsverloop gezien.
WALT Machine Inc.
WALT Machine Inc. is een fabrikant in Mississippi, VS, die onder meer precisie-aluminiumonderdelen maakt voor optische assemblages.
Hier is hoe ze met succes robotautomatisering hebben geïmplementeerd:
- Zakelijk probleem: Door een enorme toename van de vraag konden ze de productie niet bijhouden vanwege de moeilijkheid om nieuwe werknemers aan te nemen.
- Robotische oplossing: Na eerder met succes robotautomatisering te hebben geïmplementeerd, voegde het team eraan toe machinebehandelende robots aan 3 van hun CNC-machines.
- Resultaten: Ze gingen van het maken van tussen de 1.000 en 2.000 onderdelen tegelijk naar het maken van 45.000 tot 50.000 tegelijk.
Alliora
Alliora is een Franse fabrikant die gespecialiseerd is in hoogwaardige verpakkingsproducten voor een breed scala aan industrieën, waaronder cosmetica en champagne.
Hier is hoe ze met succes robotautomatisering hebben geïmplementeerd:
- Zakelijk probleem: Als seizoensbedrijf huurden ze meestal veel uitzendkrachten in om grote bestellingen af te handelen. Het werd steeds moeilijker om deze arbeiders te vinden en ze moesten de productie stabiliseren.
- Robotische oplossing: Ze implementeerden de Robotiq palletiseeroplossing op hun palletiseertaak.
- Resultaten: De productielijn loopt nu soepeler en heeft de fysieke belasting van verpakkingsmedewerkers verminderd, waarvoor de medewerkers zeer dankbaar zijn.
Download het werkboek en overtuig je baas om voor robots te kiezen
Een businesscase maken voor elk nieuw project kan moeilijk zijn, maar met robotautomatisering is het zeer de moeite waard.
Door uw business case af te stemmen op de specifieke drijfveren van uw bedrijf en uw baas, vergroot u de kans dat zij uw voorstel accepteren aanzienlijk. Voorbeelden toevoegen van bedrijven die eerder succesvol zijn geweest, zoals deze in onze casestudybibliotheekkan ook helpen om het waargenomen risico van de investering te verminderen.
Als u op zoek bent naar meer informatie over het maken van een solide businesscase voor robotica, dan is ons werkboek een goede plek om te beginnen.
Download hier een exemplaar: Hoe u uw baas kunt overtuigen om voor cobots te gaan
Hoe ontvankelijk is uw baas voor het idee om robots in te zetten? Vertel het ons in de reacties hieronder of discussieer mee op LinkedIn, Twitteren, Facebookof de DoF professionele robotica-gemeenschap.
